Khóa đào tạo quản lý sản xuất là chương trình giúp học viên hiểu và áp dụng các phương pháp, công cụ để tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng suất, quản lý nhân sự, kiểm soát chất lượng và vận hành hiệu quả trong môi trường sản xuất công nghiệp.
1. Tổng quan về quản lý sản xuất
Vai trò và trách nhiệm của quản lý sản xuất
Các mô hình và phương pháp quản lý sản xuất hiện đại
Các chỉ số đánh giá hiệu quả sản xuất (KPIs)
2. Hoạch định và kiểm soát sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất (MPS – Master Production Schedule)
Quản lý năng lực sản xuất và cân bằng dây chuyền
Kiểm soát tiến độ sản xuất và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết
3. Quản lý chất lượng trong sản xuất
Hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001, Six Sigma, Kaizen, 5S)
Công cụ kiểm soát chất lượng: SPC, FMEA, PDCA
Kiểm tra chất lượng đầu vào, đầu ra và trong quá trình sản xuất
4. Tối ưu hóa quy trình sản xuất
Ứng dụng Lean Manufacturing để giảm lãng phí
Cải tiến liên tục (Kaizen, PDCA)
Quản lý năng suất lao động
5. Quản lý nhân sự trong sản xuất
Xây dựng và phát triển đội ngũ sản xuất
Kỹ năng giao tiếp và quản lý đội nhóm
Quản lý hiệu suất làm việc và tạo động lực cho nhân viên
6. Quản lý chuỗi cung ứng và kho vận
Quản lý nguyên vật liệu và hàng tồn kho
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng và logistic
Ứng dụng ERP và phần mềm quản lý sản xuất
7. Công nghệ và tự động hóa trong sản xuất
Ứng dụng IoT, AI, và tự động hóa trong nhà máy
Chuyển đổi số trong sản xuất
Hệ thống MES (Manufacturing Execution System)
8. An toàn lao động và bảo vệ môi trường
Các tiêu chuẩn an toàn trong sản xuất
Đánh giá rủi ro và phòng ngừa tai nạn lao động
Sản xuất xanh và phát triển bền vững.
